Erwarten können Sie von mir Geradlinigkeit, Aufrichtigkeit, Loyalität und unbedingte Wertschätzung. Meine Integrität Ihnen gegenüber ist selbstverständlich.
Im Fokus meiner Beratung stehen Sie und Ihre Anliegen, Ihr Unternehmen, Ihre Unternehmensstrategie und die sich daraus ergebenden Zielsetzungen.
Ich verstehe es, Menschen zusammenzuführen, nah an Ihnen und den Themen dranbleiben zu können und dabei stets unaufdringlich und diskret im Hintergrund zu bleiben.
Kompetenzfelder
- CEO-Beratung, Beratung von Vorstandsteams, Führungskräften, Teams und Organisationen insbesondere in Veränderungsprozessen, internen und externen Konfliktsituationen und/oder zur Stabilisierung als strategisch funktionale Unternehmensführung
- Begleitung von organisations-, team- und qualitätsentwickelnden Projekten als Kommunikationsberater, Coach und Konfliktmanager oder -moderator
- Entwicklung und Implementierung von Unternehmenswerten und -leitlinien vor dem Hintergrund einer klar ausgerichteten, kommunizierten und gelebten Unternehmenskultur und –philosophie
- Etablierung von Fehlerkulturen im Management, um als Team wirksam und richtig zu handeln